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完成任务≠老板满意
发布时间：
2014-09-18
对于这样的牢骚，你是否觉得非常熟悉呢？或许深南微很多员工都有过这样的经历和困惑，任务似乎已经完成，老板还是不满意。他们总是理由充分地告诉老板：“我做了公司规定的事”“我做了职责范围内的事”“我做了老板让我做的事”“我做了自己力所能及的事”……
其实这部分人的观点就是：只要我做了，就算工作了。事实上，“做了”不等于已经“做好了”，这是两个完全不同的概念。不要想用“做了”“完成任务了”等这样的借口搪塞自己的老板，只有“做好了”，老板才会满意。
有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊至极，认为自己的工作缺乏挑战和新意，只是“做一天和尚撞一天钟”而已。
有一天，住持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。
小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”
老住持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时，也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生的，因此撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。
小和尚的工作是撞钟，但他没有理解撞钟不仅仅是把钟撞响，而是要唤醒众生的心。
没有功劳有苦劳，在深南微这里是不存在的，我们是一个商业个体，员工与公司之间是一种什么关系?本质上仍然是一种买卖关系，公司付给员工工资或报酬，员工必须提供相应价值或结果，员工没有创造价值，公司就不应该付出工资。
我们要懂得一个基本道理：对公司负责，是对我们自己的价值负责。 如果深南微要致力于打造一个个具有强大执行力的团队，如果我们要想成为一个优秀的执行型人才，那么请记住：执行是要结果，而不是完成任务!员工要有贡献，才有价值。
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