强强联合---打造优势产业链

发布时间：

2014-05-29

2013年4月25日，深圳深南微电子有限公司围绕“配置资源，优势互补，从而全面提高企业核心竞争力”这一话题开展了座谈会，参会的各方代表就未来企业的崛起战略达成共识：要有站在巨人肩膀上跳舞的大智慧，完成助跑到起飞的完美转变之时定会指日可待！然而，这助力的“巨人”从何而来？深南微主打一支以销售LED为主的专业、高效、成熟的外贸团队，确立开拓国外潜力市场的发展蓝图，与各大公司形成生产、销售、货代三位于一体的优势产业链体系。合作伙伴间的真诚合作，共生共荣打造的高端平台，就是企业持续发展的助推器。一家成功的的企业应该具有无限的上升潜力，它的背后一定凝聚了领导团队思想的结晶。整合优势资源，凝聚品牌力量。企业实现跨越式发展，做自身腾飞的巨人，才能在激烈的环境中拔地而起。此次座谈会主要深入讨论了以下几个方面：

一、树立品牌文化 深南微全体员工怀着一颗感恩之心感谢生产部门长期以来的大力支持。有保质保量的产品，才能让销售环节有更大的用武之地。为了开发高新技术，提升产品质量系数，深南微逐步明确了清晰的产品理念，做国人骄傲的LED产品。一个企业要发展壮大，长久的在经济大潮中立于不败之地，关键要树立自己的品牌，专注于心，责任于行，脚踏实地，追求卓越。在产品质量，客户需求方面做同行业中的佼佼者，力争达到国内LED前列水平。坚持走中高端产业路线，在加强与中端客户联系的同时，开发高端客户，立足长远发展，向世界水平看齐，避免昙花一现，打赢持久之战，潜移默化地对客户灌输深南微优秀的品牌特质，在日积月累中增加相应的财富值。

二、立足技术创新 作为日益迈向国际舞台的外贸企业，出口的产品一定要在研发设计上敢为人先，大胆创新，发散思维，使产品逐步适应国外市场。

对此，与会者对我司LED产品的细节问题进行深入探讨：如确定GU10灯在电阻，电压，功率上的技术标准；加大保险丝，改进MR16灯；在变压器的选择上，一定要通过专业检测部门严格、权威的检测、审查；在出口原有产品的基础上，改善调光器等数据精准的产品，进军澳大利亚市场；对废料的处理问题，进行退料存档，不良品记录的反馈情况是一线人员克服技术困难的活化石，能够引导相关人员学习、改进细节，细节决定成败，以细节作为优势，形成强有力的品牌，客户定会追随产品发展的步伐。

三、锻造自身素质 参加此次研讨会的生产，货代部都对销售部人员的专业水平给予充分的肯定，无论是整齐划一，凸显专业素养的着装，或是团队对存在问题的预见性和感知性的把握都深得兄弟部门的肯定。打铁还需自身硬，企业走出国门首先自己要硬，硬就硬在自己是市场化的企业，硬就硬在自己具有国际竞争能力。胡总强调：销售部应抓住国外客户特点，想客户之所想，用统一的价格，从自身做起，营造良好的市场环境；生产部门紧跟生产最关键的环节，对产品质量严格把关，坚决杜绝不成熟的产品走向市场。货代部应建立了一套完备的查询系统，包括出货的时间更新、货物的安全到港等售后服务体系，力求将完好无损的产品送达客户。生产部，销售部和货代部三者要紧密联系，扬长避短，强强联合，统筹发展。以打造生产、销售、货代一体化优势产业链建设为主导，为客户提供高效、快捷、优质的服务。一个环节出现问题，就如同少了一个轮子的汽车。各个部门必须携手共进，环环相扣，全力以赴踏上走向国际的新征程！

以下是座谈会实况：